What we do

FlyBird unterstützt Unternehmen das Wohlbefinden aller in den Vordergrund zu rücken und die feinen sozialen Gefüge im Unternehmen ernster zu nehmen und den entsprechenden Raum zu geben.

Our Purpose

Wir sind der festen Überzeugung, dass Menschen immer ganzheitlich betrachtet werden müssen. Es gibt keine Trennung von privat und beruflich denn wir sind und bleiben immer dieselbe Person. Wir müssen uns daher als emotionale Wesen ganzheitlich entwickeln, damit wir durch eine höhere Selbstkenntnis glücklicher und Zufriedener sind.

Outcome

der dich beflügelt, durch unseren Einfluß möglich gemacht

    bessere & angenehmere Kommunikation

    Verbessertes Marketing, HR und Reputation

   Weniger Krankenstände

 Mehr Raum für Ideen und Kreativität

   Commitment und höhere Loyalität

 Sinkende Fluktuation

Verbesserte Projektdurchlaufzeiten

  Bessere Resultate (Umsatz & Gewinn)

Effizienter, Effektiver UND mehr Spaß an der Sache und im Team

Leichtere und klarere Marktplatzierung

  Klare Ausrichtung für die Zukunft

Zufriedenheit  Offenheit   Transparenz    Ehrlichkeit

Outcome: Wohlbefinden

Verschiedene Quellen haben gezeigt das AL einen positiven Effekt auf das Engagement des Mitarbeiters und dessen Wohlbefinden hat. Mitarbeiter die

Our Impact

Purpose und Leadership

Wir haben uns nun komplett auf 2 Schwerpunkte die ineinander verwoben sind fokussiert. Das eine ist Purpose driven Strategy und dass andere ist alles rund um Leadership inkl. Team (Building, Stärkung, Wertedefinition, Konfliktlösung). Wir glauben daran dass man Menschen als emotionale Wesen ganzheitlich entwickeln muss damit sie wieder happy sind und eine höhere Kenntnis von sich selbst besitzen. Das schlägt eben zu 100% auf die Produktivität eines Unternehmens um. Wir wissen dass Mitarbeiter heute vor allem durch Commitment zu den Führungspersonen und erst in einem zweiten Step zum Unternehmen bleiben und wirklich gute Leistung bringen. Wir erhöhen das Commitment und den Happiness-Faktor indem wir die Führungskräfte zu ihren Beweggründen zurückführen, ihnen das Handwerkzeug für gute Führung geben und in weiterer Folge die gesamte Kultur positiv beeinflussen.  Wir haben dazu einen Prozess entwickelt der wunderbar in kleinen bis mittelgroßen Unternehmen funktioniert.

HOW

Wir arbeiten mit folgenden 8 Prinzipien

Make Some Noise

Together we make all the difference

Ist Toleranz genug?

Toleranz und oft damit einhergehend wird Respekt oder Akzeptanz in Gesprächen verwendet. Zu Toleranz: Nein,

Lernen vom Vorbild

Die größte Ehrerbietung und Form der Hochachtung (aka Respekt) gegenüber einem Mitmenschen ist ihm zu

The other noisy stuff